关于Meme

最近几天在Meme赛道，看到身边有人赚了几十万刀，几百万刀，作为一个正常人，不焦虑不羡慕是不可能的，怎么去对冲这种心情；
1、原地上车（小金额参与体验）
2、学习案例背后的思维

所以我做了以下2件事：
1、$Pnut先买了1000刀，来对冲焦虑，晚上就涨了100%，这反馈太快，击穿了以往认知...，为什么冲1000刀？

昨天在群里提到，犹豫不决，先上100户，空投领域的100户，按照单户10刀，100户总计1000刀，所以买了1000刀，就当自己参与了100户

2、把ACT的发展历史和K线翻出来看了一遍，我在思考下面几个问题？
2.1、Meme是否符合自己的以往认知？例如Web的低风险本质是：最大可能降低持币成本、获取代币成本最低化？
Meme在这个方法论里面，到底属于哪一环？

2.2、能不能用空投领域的角色来对比Meme？
例如：
该Meme属于什么赛道，天花板是否够高？就像Layer2的天花板一定没有Layer1的天花板高；

该Meme里面都有什么VC？ 我把影响力巨大的KOL喊单，当做VC，就像马斯克喊单松鼠，这里面区分一、二、三流VC，马斯克属于顶级VC，聪明钱包属于小VC；

每一个阶段的市值都相当于融资轮次，松鼠5000w市值的时候，要去找里面的VC，而且要去评估该轮市值背后的持仓成本，这里面符合我们的思路：“最大可能降低持币成本”；

该Meme能不能上所？是否有大的VC、是否有巨大的市场影响力（推特曝光次数、媒体曝光）、叙事天花板高等

该Meme估值区间多少？ 类比方法等；

更多思考还在量化中...

在以往我把成功的Meme当做小概率事件，那么小概率事件的结果来指导未来漫漫人生路的许多事情，是一定会失败的。现在我打破了原有思维，因为Punt本身不是小概率事件，安安在今年年初至今已经陆续上线10几个Meme代币，已经是具备充足的样本量和财富效应，这是必然事件，而且这背后一定有可以量化出来的上币模型，Tips：已经总结出来了3条，内部基金在未来会用这个方法论深度参与；

开车路上听了小鑫直播，又看到秋兴发了一条招聘广告，大概意思是孵化了一个新的团队，用来冲链上项目，可能大概率是Meme，所以大家都准备团队化冲Meme了吗？

关于学习

昨天列了一个Meme学习目录，从Doge/Pepe发展史到Wif、Act、Pnut等，从K线到估值等、列完之后发现好多要做的事情，有点发愁；

突然想到了马斯克关于学习，曾经说过的大意: 绝大部分人是很懒惰的，几年不会去学习，所以你只要比别人稍微努力一些，就可以超过全社会60%的人，专注一点就能超过80%的人，深耕3~5年，
进入前10%都不难；

关于社交

和安安某项目方负责人围绕Meme聊了一个小时，从团队的组织框架聊到Meme赛道上中下游，最大的感受是，专业还是专业，沟通起来高效，一针见血，双方都能清晰的获得想要的答案和数据；

和一个工作室老板凌晨聊了蛮久，他一共拿到2次大结果，一个是赚1000w美金的经历，一个是赚百万刀，很厉害，计划线下活动邀约过来分享；

上个月是“超级Meme月”，也是我高强度学习Meme的半个月，平均每天枯坐14小时以上，一直在寻找+总结玩Meme的方法论，顺带把我每天学习和思考的一些东西写成日记发出来一起交流，学习计划和日记定了半个月，大家反馈很爱看，那就接下来就作为学习&思考日记作为常态化的方式给大家分享了。

给大家分享上个月的一些学习日记，对大家玩Meme应该有所启发。

➤ 关于工作

1、借贷新增了一些Saga质押。

2、完成了内部资源库的产品文档编写和原型图架构。

3、部署了一台Nillion服务器。很久没有参与此类项目的一线工作，依然成就感满满。

4、参加了33Dao本周会议。大家围绕meme进行了深入讨论。我们内部准备了10万美金，并在寻找一些定性数据和方法论，尝试测试并提炼出一套自动交易系统。

• 例如一些定性指标：市值从500万到2000万所需时间、持仓人数的基准、前10或前20巨鲸的持仓成本价与现价比率等。我们希望通过这些定性数据分析，打造一套正EV的Meme交易系统。

此外，我们也在优化交易所监控系统，以最快速度获取信息，找到下一次交易所上币的短线交易黄金期。

➤ 关于社交
高兴姐的观点很有意思：“不社交，只搞钱。”成年人社交本该如此，尤其在web3行业里更是如此。如果外出社交时，对方不能提前展示出对我的预期价值，很多时候连出发的动力都难以产生，即便距离只有5公里。

那么，哪些事情会让人对你产生预期价值呢？

• 公开分享文字、视频等内容，且具有一定影响力。
• 拿到过赚钱成果，让对方产生深入了解的期待感。
• 在社区内活跃，频繁出现，建立信任感。
• 在关键时刻给予帮助和解决方案。
• 拥有优秀且规律的个人习惯，如读书、跑步等。

很多人也会约我见面。我理解大家的成长和社交需求，但换位思考一下，你是否拥有足够的能量，让对方带着期待赴约？或者说，最差的情况下，你如何成功约到对方？

许多年前我不理解，为什么有人总以“时间忙”来拒绝邀请。如今我深有体会，并非真的没有时间，而是对方在衡量投入的时间是否值得，是否能超出原有轨迹的价值。